pompieri

Nu stiu daca e momentul potrivit pentru un astfel de subiect dar as vrea sa fie ceva constructiv pentru noi toti.Sunt curios daca se practica si in alte inspectorate asa ceva.Am norocul sa fiu sub comanda unui sef G.I. care a reusit sa ne implementeze disciplina militara in tura de serviciu,dar care stie sa ne mobilizeze si in afara seviciului.O sa dau cateva exemple si astept si alte idei(doar constructive). Pentru cei care nu vad aceasta idee buna o sa-i rog sa se abtina.
-la instructie organizarea de concursuri intre echpaje:
-la testari se procedeaza la fel:
-o data la 3-4 luni se se sarbatoresc cei care au avut aniversarea in luniile care au trecut cu cotizatie din partea tuturor celor care vor sa participe,fara nicio obligatie.
-periodic se face cate o iesire impreuna cu sotiile,prietenele(amantele,nu e cazul)la un gratar;
Multumesc celor care vad in aceasta idee o buna solutie de a socializa si de a ne face si treaba in acelasi timp.
Multumesc si astept si alte solutii!

---

Mi-as dori ca subiect sa depaseasca cel cu Disponibilizari/Zvonuri la numarul de postari,dar fiind situatia data m-as mira.

(10-03-2011 01:32 AM)billy the kid Scris:  Am norocul sa fiu sub comanda unui sef G.I. care a reusit sa ne implementeze disciplina militara in tura de serviciu,dar care stie sa ne mobilizeze si in afara seviciului.

Bravo voua. E mare lucru sa iti respecti(iubesti) seful in zilele noastre.

(10-03-2011 01:32 AM)billy the kid Scris:  Mi-as dori ca subiect sa depaseasca cel cu Disponibilizari/Zvonuri la numarul de postari,dar fiind situatia data m-as mira.

Greu de realizat asa ceva, dar ...sa speram.
Este normal ca acele subiecte sa fie cele mai citite, si nu cred ca face placere nimanui.

Super initiativa si sper sa iesiti cu totii din pura placere nu din alte motive(vb. din experienta) !
In rest doar felicitari !!!!!!!!!

Tura noastra ( o parte , mai bine zis ) iesim odata pe saptamana la sala , la fotbal . De ziua onomastica duce fiecare suc si prajitura !

---

.

......mesaj off topic editat de Covalciuc Bogdan............

La noi se practica ospatul cu prajituri si suc .....iar in timpul liber o parte mergem al sala ...fie ea de forta sau de mese) .....mai facem un meci....un paintball.....suntem foarte "legati" unul de celalat.....aaa si ceva in plus ....mai avem un asa zis fond....atunci cand un coleg trece prin clipe grele pricinuite de un deces in familie ....acei bani ......pe langa ce strangem pe tura merg la el.suma nu este f mare ....in jur de 1000 ron ...dar este o mana de ajutor....

Ce este teambuilding-ul

Citat:"Teambuilding" este procesul de motivare a grupului pentru a-si atinge telul. Nu este numai un "event" si nici ceva care poate fi fa"cut de cineva din afara echipei, desi consultantii outsideri pot fi de ajutor. Este o "tema" pentru manager si membrii echipei.

Etapele pe care le include teambuildingul ar fi:
clarificarea "telurilor", binecunoscutele "goals", stabilirea conducerii si a angajamentului fata de "goals" in cadrul echipei, identificarea problemelor care inhiba echipa sa isi atinga telurile si inlaturarea factorilor inhibatori.

O problema individuala a membrilor echipei ar fi "sindromul lui Apollo". Sindromul lui Apollo se manifesta la persoanele inteligenete care nu au performante bune sau chiar deloc atunci cand lucreaza impreuna cu membri mai putin abili. Insa specialistii apreciaza ca exista inca cel putin 15 complexe care inhiba lucrul in echipa. Membrii echipei ar trebui sa: aduca idei si solutii, sa ii repecte pe ceilalti, sa aprecieze ideile si contributiilor celorlalti, sa asculte si sa impartaseasca informatii, sa puna intrebari, sa participe si sa isi respecte angajamentele, sa fie flexibil si sa respecte parteneriatul creat intr-o echipa. De asemenea, un membru ar trebui sa aiba intotdeauna o atitudine pozitiva.


Teambuildingul poate lua diferite forme, in functie de marimea si natura echipei.

Exista astfel echipe care isi schimba continuu compozitia. In acest caz se vor cauta oameni care se motivati sa incepa ei activitati care sa ii ajute sa devina membri ai unei echpe intr-un timp foarte rapid. Spre exemplu, un angajat care se implica adesea in diferite proiecte va fi mult mai usor sa fie ales intr-o noua echipa, decat cel care nu a mai lucrat deloc cu alte persoane.

In echipele mici, provocarea este sa fie alese persoane competitive care sa lucreze asupra unui singur "goal". Insa pot exista factori inhibitori precum personalitatea celor implicati sau dinamica grupului.

Echipele insula sunt create pentru echipele in care cei implicati nu relationeaza foarte bine. Exista 2 sau mai mutle echipe, care au aceeasi tinta, insa membrii unei echipe nu sunt foarte motivati. Cele doua echipe trebuie sa interactioneze, astfel incat cei cu atitudini pozitive sa se apropie de cei mai putin motivati. Principala problema este legata de cresterea increderii intre echipe

SURSA : http://www.ejobs.ro

saluatare...la noi e un sport national mersul la peste...chiar daca suntem majoritatea din bucuresti mergem la peste oriunde aveam un pont Giurgiu, Cochirleni (jud.Constanta),Braila

(25-02-2013 03:51 PM)rasfatzathu112 Scris:  saluatare...la noi e un sport national mersul la peste...chiar daca suntem majoritatea din bucuresti mergem la peste oriunde aveam un pont Giurgiu, Cochirleni (jud.Constanta),Braila

Super ...poate facem un teambuilding interjudetean ... cand faceti o escapada la Constanta poate ne strangem mai multi . O idee..

Despre team building – învăţăm sau ne distrăm?

Citat:Termenul de “team buiding” derivă de la cuvântul “echipă”. De altfel, aşa cum sugerează şi numele, este procesul de construire a unei echipe eficace. Un exerciţiu de team buiding poate ajuta la crearea unei unităţi cu o coeziune puternică, ce are un ţel şi un scop comun. Când încercăm să construim o echipă, este important să identificăm punctele tari şi punctele slabe ale fiecărui membru al echipei. Acest lucru ne va permite să le asigurăm sarcini pe care le vor putea duce la capăt cu succes.

Echipa este o mulţime de oameni care fac parte adesea din grupuri destul de distincte, dar înrudite, şi care are sarcina de a îndeplini o anumită funcţie bine definită dintr-o organizaţie sau dintr-un proiect. Putem construi o echipă de succes în diferite moduri. În principiu, avem nevoie de un set clar de obiective. Acest lucru înseamnă în principal că este necesară o claritate a viziunii. Toate echipele vin cu o serie de aşteptări şi fiecare membru al echipei ar trebui să ştie ceea ce se aşteaptă de la el. De asemenea, ar trebui stabilite competenţele principale ale fiecăruia, pentru că fiecare dintre noi are una sau mai multe aptitudini pe care le poate pune în valoare. Acest lucru permite echipei să îşi maximizeze rezultatele.

Ideea şi scopul unui team building este să-i faci pe oameni să înţeleagă că sunt dependenţi de ceilalţi şi că trebuie să dea ce au mai bun, iar astfel le poţi descoperi potenţialul. Dar aici intervine o problemă de atitudine: în timp ce în alte ţări oamenii se duc la team building-uri să înveţe, românii s-au obişnuit să vină pentru a se distra; aceasta este aşteptarea lor. Bineînţeles că ieşirea într-un weekend la munte sau la mare, cu toată organizaţia, şi organizarea unei petreceri cu multă mâncare şi, mai ales, cu multă băutură poate fi un mod bun de a cheltui banii companiei şi poate prilejui un eveniment memorabil. Şi poate răspunde unui obiectiv general cum ar fi cel de a “ne cunoaşte mai bine”.

In fiecare membru al echipei există un potenţial de lider, iar acesta vine şi coagulează lucrurile şi îi face pe oameni să accepte liderul din celălalt. Ar fi bine dacă am învăţa şi noi importanţa unor astfel de programe şi să începem să participăm la team building-uri care “construiesc” şi nu care “dărâmă” bucăţile bune din Eu-l nostru. Să ne simţim bine punând temelia unei echipe în adevăratul sens al cuvântului. Iar pentru asta nu e suficient să bem împreună, să ne căţărăm pe munţi sau să facem concursuri la piscinele hotelurilor de patru stele. Plutarh spunea în Moralia: “Mintea nu este un vas care trebuie umplut, ci un foc care trebuie aprins”.

De ce să nu participăm la cât mai multe team building-uri? Atâta timp cât ele îşi îndeplinesc scopul, au şi nenumărate beneficii: îmbunătăţesc comunicarea între membrii echipei, duc la creşterea nivelului de responsabilitate, la dezvoltarea încrederii de sine şi a abilităţilor de rezolvare a conflictelor, încurajarea spiritului de leadership. Într-un context organizaţional, o echipă este mai performantă decât suma indivizilor ce o formează, mai ales când performanţa necesită competenţe, experienţe şi abordări diferite. Majoritatea oamenilor înţeleg şi recunosc importanţa echipelor, iar o parte din ei depun eforturi pentru a face echipele din care fac parte să şi funcţioneze. Totuşi, sunt mulţi cei care neglijează oportunităţile oferite de lucrul în echipă în favoarea unor aparente avantaje personale. Ar fi bine dacă am înţelege eforturile pe care le depun unele companii pentru a ne oferi aceste programe, mai ales că, pe termen lung, singurul avantaj competitiv absolut al oricărei organizaţii este dat de lucrul în echipă.

SURSA : http://legestart.ro/

La noi, a inceput sa fie o traditie deja ca in luna decembrie sa sacrificam un porc pe care il achizitionam din contributi personale (cheta)
Ii rupem fasul la porc cu tot tacamul pe langa, pomana porcului, gratar, spritz, lautari, karaoke, etc
Anul asta ne-am propus de paste sa procedam la fel cu un berbecut, sau 2 la protap, sa vedem daca se materializeaza.